AIエージェントが、自社の業務に合わせて適切に判断するためには、AIに「何を」「どこまで」伝えるかという設計が欠かせません。この設計は「コンテキストエンジニアリング」と呼ばれ、ハーネスやループ設計と並んで、AIエージェントの実用性を左右する要素です。この記事では、その考え方を整理します。
コンテキストエンジニアリングとは何か
コンテキストとは、AIが判断を行う際に参照する情報全体を指します。社内のマニュアル、過去のデータ、業務のルールなどが含まれます。コンテキストエンジニアリングとは、これらの情報の中から、AIの判断に必要なものを、適切な範囲と形式で渡す設計のことです。
なぜ、情報を渡せば渡すほど良いわけではないのか
人がたくさんの資料を一度に渡されると、重要な部分を見落とすことがあるように、AIも関係のない情報が混ざると、判断を誤りやすくなります。業務に本当に必要な情報だけを、整理して渡すことで、AIの判断の精度が安定します。
自社の場合に当てはめて整理したい方は、AIエージェント開発について相談する →
自社の業務知識が、設計の土台になる
何が重要な情報で、何が不要かを判断するには、自社の業務を理解していることが欠かせません。この部分は、開発会社だけに任せきりにせず、発注者側も一緒に整理する関わり方が望ましいです。マニュアルや過去のデータをそのまま渡すのではなく、重要な情報を見極める作業こそが、コンテキストエンジニアリングの中心です。
ハーネス・ループとの関係
コンテキストエンジニアリングは、ハーネスを構成する要素の一つであり、ループの中でAIがどう判断するかにも影響します。ハーネス全体の考え方はAIエージェントの「ハーネス」とは何かを、反復しながら判断する仕組みについてはAIエージェントの「ループ設計」とは何かを参考にしてください。
よくある質問
Q. コンテキストは、多ければ多いほど精度が上がりますか?
A. 上がるとは限りません。関係のない情報が混ざると、AIが重要な情報を見落としたり、判断を誤ったりすることがあります。必要な情報を、整理して渡すことが重要です。
Q. 社内のマニュアルや過去のデータを、そのままAIに渡せば使えますか?
A. 渡すだけでは不十分なことが多いです。情報が整理されていない、古い情報が混ざっているなどの状態では、AIが誤った判断をする原因になります。
Q. コンテキストの設計は、導入後も見直しが必要ですか?
A. 必要です。業務の変化や、AIの誤りの傾向を見ながら、渡す情報の範囲や優先順位を調整していくことが一般的です。
Q. コンテキストエンジニアリングは、発注者がどこまで関わるべきですか?
A. 自社の業務知識は、発注者側が一番よく分かっている部分です。どの情報が重要か、開発会社と一緒に整理する関わり方が望ましいです。
発信:株式会社オルアナ(新規事業開発・システム開発・AIエージェント開発・バックオフィス業務支援)
NEXT STEP
この課題を、解決するまでの流れ
STEP 1
課題を知る
この記事で、状況を整理しました。
STEP 2
判断材料を集める
- 中小企業のAI活用 完全ガイド基礎知識から業務別の導入まで
- AIエージェント開発会社の選び方発注前に確認すること
- AIエージェント開発の費用はどう決まるか内訳と費用を抑える進め方
- 自社開発か外注か判断基準と組み合わせ方
- 契約で確認すべきこと精度の基準と段階ごとの契約
- 導入後の運用・保守精度の変化と誤りへの対応
- 既存のAIツールとの違いChatGPTとの比較
- チャットボットとAIエージェントの違い役割とできることの比較
- 秘密保持契約(NDA)の確認ポイント学習データの扱いと情報漏えいリスク
- ノーコードかカスタム開発か選ぶときの考え方
- 運用は自社か外部委託か向き不向きの比較
- 成果物の著作権の確認ポイント発注者と開発会社どちらのものか
- 汎用LLMか業務特化型か選ぶときの考え方
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- 精度はどうやって測るか基本的な考え方と確認のポイント
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