- 「やる意義」は感じているが、社内の合意形成に時間がかかる
- 市場に出して検証したいが、開発リソースを社内で確保できない
- 仮説検証のプロセスを「セオリー通り」に進めたい
- 失敗を恐れて踏み出せないより、構造的に学習できる進め方を選びたい
- 事業の意思決定を、データと顧客の声に基づいて進めたい
アイデアを「検証可能な事業」へ
頭の中にあるアイデアを、市場で検証可能な仮説の形に整理します。「正解」を探すのではなく、「学習速度を上げる」ことに重きを置きます。
動くものを、素早く市場へ
WebアプリやAIを活用したMVPを短期間で構築し、市場に出して反応を見る。仮説検証のスピードがあなたの意思決定の質を上げます。
セオリー通りを、地道に
リーンスタートアップの理論を「実行レベル」に落とし込んで伴走。流行のキャッチコピーではなく、堅実な手順であなたを支えます。
「オルアナメソッド」という独自フレームワーク
理論と実行の間にある構造的なギャップを埋めるために設計した、実行保証型のフレームワーク。CXに重きを置いた仮説検証を伴走します。
技術とビジネスを、一人の頭で繋ぐ
15年の業務改善コンサル経験と、システム開発の現場経験。両方を一気通貫で持つ稀有な視点で、企画段階から実装まで並走します。
受け持つ数を絞り、深く伴走する
毎月の受付数を限定。あなたの事業を「数あるプロジェクトのひとつ」ではなく、本気で向き合う唯一の挑戦として扱います。
事業企画
課題認識、目的の明確化、目標の数字感の共有。システム化する場合の必要な技術の洗い出し
システム企画
ミニマムの要件を整理し、PoC開発を開始
ユーザー検証
ミニマムのプロダクトを市場にリリースし、フィードバックを得て、仮説が正しいかを検証
事業成長
データを基に現状把握を行い、仮説を立て実践・実装を繰り返します
情報サービス業
顧客が自社のナレッジを活用できるサービスを構築。音声データからナレッジを蓄積し、それを利活用するエージェントを開発することで、独自の価値を提供
機械修理業
顧客からの問い合わせをシステムで受け付けるサービスを構築。自社内での運用だけではなく、他社へのサービス提供も検討中
出版業
自社の強みである分野のナレッジを蓄積させ、情報提供を行うWebアプリを開発。
『新規事業開発ガイドブック』
有料級の内容を無料公開。新規事業立ち上げの基本がわかります！
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アイデアの検証から市場調査・事業計画策定・プロトタイプ開発・PMF（プロダクトマーケットフィット）まで、新規事業の立ち上げ全フェーズを伴走支援するサービスです。オルアナ独自のメソッドで事業化成功確率を高めます。
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はい、アイデア創出のワークショップからご支援可能です。自社の強みと市場ニーズを掛け合わせ、実現可能性の高い事業アイデアを一緒に創り上げます。
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フェーズにより異なります。アイデア検証・市場調査で1〜2ヶ月、MVP開発で2〜4ヶ月、PMFを目指した本格展開は6〜12ヶ月が目安です。並走しながら柔軟にスケジュールを調整します。
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オルアナメソッドは、アイデアの定量的検証・競合分析・ユーザーインタビュー・MVPによる仮説検証・数値による意思決定を組み合わせた独自の新規事業開発フレームワークです。失敗リスクを最小化しながら事業化を加速させます。
私たち自身も、プロダクトをゼロから作ってきました。
「新規事業をゼロから立ち上げる」と並走できるのは、私たち自身が同じ経験をしているからです。現場の課題から生まれた越境チーム向けタスク管理SaaS「Paqut」は、私たちが企画・設計・開発・運営まで一貫して取り組んでいる自社プロダクトです。作る側として並走できる理由のひとつが、ここにあります。
Paqutが生まれた話を読む →