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Paqut — Task Management

「あれ、どうなってる?」を、なくす。

外注・パートナーとの仕事が、追いかけなくても回る。
ChatWork・Slack・Discord に通知。Slack・Discord からタスクに変換。

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The Moment

あのタスク、
どこのチャットに
流れましたか。

外注先のデザイナー、業務委託のエンジニア、協力会社の担当者。そういうパートナーと一緒に仕事を進めることが、今の中小企業の現場では当たり前になっている。

ChatWork、Slack、Discord——どのツールで仕事をしていても、依頼がチャットの流れに埋もれていく。「あれ、どうなってる?」と聞かないと状況がわからない。聞かれた相手も、聞いた自分も、消耗している。

The Shift

追いかけなくて、
よくなった日。

Paqutを使い始めた日に感じる変化は、機能の話ではない。「全員が同じ絵を見ている」という感覚が生まれること。催促も確認の連絡も、必要なくなる。それだけで、仕事の重心が変わります。

Product

実際の画面は、
こんなふうに動きます。

Paqutの画面 — グループ別タスク一覧とタスク内コメント
  • グループ外注先・案件・社内チームをまとめて一画面に。
  • タスク内コメント会話がタスクに紐づいて残る。流れない。
  • 今日のフォーカス今日やる3つを選ぶ。優先順位がチームで揃う。
01

「何をすればいいか」が、
来た日にわかる。

ゲストとして招待された側にとって、一番困るのは「何を頼まれているかが不明確なこと」。Paqutでは、招待されたその日に自分のタスクを確認して動き始めることができる。使い方を覚える手間も、「何から手をつければ」という混乱も、最初からない。

02

タスクの中で
話せるということ。

「これ、どのチャットの話だっけ」を探さなくていい。Paqutでは、会話がタスクに紐づいている。やりとりは流れずに残り、文脈ごと記録されていく。

03

催促しなくても、
仕事が前に進む。

「あれ、どうなってる?」と聞かなくていい。タスクの状態はボードに出ているから、担当者も自分から動ける。抱え込まずに任せられる、というのはこういうことだと思う。

04

使い慣れたチャットの上に、
Paqutが乗る。

ツールを変える必要はない。Slack・Discord での会話からワンクリックでタスクを作成できる。ChatWork には通知が届く。今のチャットの流れを壊さずに、「残る仕事」の層だけを加える。

Why Paqut

外部との協働に、
合ったツールを。

既存のタスク管理ツールの多くは「社内チーム」を前提に作られています。外部メンバーの招待に費用がかかる。使い方を覚えてもらうのに時間がかかる。結局チャットに戻る——そのサイクルが続いていませんか。

よくある選択肢
  • 外部ゲストは1名ずつ課金
  • 説明・研修してから使い始める
  • チャットとタスクが別管理
  • 社内チームを想定した設計
  • 外部への依頼がチャットに戻る
Paqut
  • 外部ゲストは何人でも無料
  • 招待当日から使い始められる
  • タスクの中で会話が完結する
  • 越境チームのために設計
  • ChatWork・Slack・Discordと連携
Next Step

この感覚を、あなたのチームで確かめてください。

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ゲストは無料で招待できます。

Why We Built This
「なんで、これがないんだろう。」

Web制作や業務支援の仕事では、複数の会社やフリーランスがチームを組んでプロジェクトを進めることが多い。そういう現場で、タスクのやり取りはチャットツールで行われていました。

チャットは速い。でも、流れる。大事なやり取りが埋もれ、チーム全体が「今何が進んでいて、何が止まっているか」を把握できない。ピン留め機能はあっても、根本的な解決にはならない。それが、あらゆるプロジェクトで繰り返されていました。

では既存のタスク管理ツールはどうか。多くのツールはシステム開発会社を前提に設計されており、機能が複雑すぎる。プロジェクト管理に慣れていない外部のメンバーには説明から始めなければならず、使ってもらえないまま終わることも少なくなかった。

世の中にこれだけたくさんのツールがあるのに、「組織をまたいで、説明なしに使える」ものが、ひとつもない。

それが、Paqutを作ることにした理由です。

今は、ChatWork・Slack・Discord との連携で、既存のチャットツールを変えることなく始められる。Slack・Discord からはチャットの会話をワンクリックでタスクに変換できる。ChatWork には通知が届く。「流れる会話」を「残る仕事」に変えるための仕組みを、一つひとつ積み上げてきました。

Paqutが大切にしているのは、社内側だけでなく、招待されたゲスト側にも優しい設計にすること。依頼を受けた側が「何をすればいいかわからない」という状態を、最初からなくしたかった。社内チームのハブとして動きながら、一緒に仕事をする相手にも気持ちよく使ってもらえる。両方が成り立つものを作りたかった。

外部とも簡単にチームを組めて、タスク単位で会話ができて、誰でもすぐ使える。この3つだけを、妥協なく作り込みました。組織の壁を越えて働く人たちに、ちゃんと届けたい。それだけを考えて、Paqutを作りました。

AIが成果物を量産する時代に、"誰と、どう作ったか"はより大切になります。依頼と納品の裏にある過程や会話が積み重なって、同じ人とまた組みたくなります。Paqutには、そういう仕事の文脈が残っていきます。

岸本 拓也 岸本 拓也 / 株式会社オルアナ 代表
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フリープランから。外部ゲストは無料。

FAQ

よくある質問

Paqutはどんなツールですか?
社員・業務委託・クライアントなど、組織の境界をまたいで働くチームのためのタスク管理ツールです。タスク単位でチャットができ、外部メンバーをゲストとして無料で招待できます。シンプルな設計で、ツールに慣れていない人でも招待当日から使い始められます。
誰のためのツールですか?
外注・業務委託のメンバーと一緒に仕事を進めているSMBの社内チームに最も向いています。発注側は「一画面で全体を把握・抜け漏れ防止・催促の手間ゼロ」、ゲスト側は「いつものチャットのまま・使い方を覚えなくていい・依頼が明確」という、両方にとって気持ちのいい設計にしています。Web制作・業務支援・コンサルティングなど、外部との協働が多い業種で使われています。
外部ゲストの招待は本当に無料ですか?
はい、無料です。ゲストとして招待した外部メンバーの人数に制限はなく、追加費用もかかりません。社外の人間が増えるたびにコストが増える構造は、Paqutにはありません。
既存のタスク管理ツールと何が違いますか?
多くのタスク管理ツールはエンジニアチームや社内利用を想定して設計されており、外部メンバーの招待が有料だったり、機能が複雑すぎて説明が必要だったりします。Paqutは「社外の人も、説明なしに使える」ことを設計の前提にしているため、越境チームでの利用に特化しています。また、ChatWork・Slack・Discord との連携で既存のチャット環境を変えることなく始められます。Slack・Discord からはタスクへの直接変換、ChatWork へは通知の送信ができます。
ChatWork・Slack・Discord との連携はどうなっていますか?
3ツールすべてにタスクの更新通知を送ることができます。Slack・Discord からはチャットの会話をワンクリックでPaqutのタスクに変換することも可能です(ChatWork は通知専用)。既存のチャット環境を変えることなく、今の会話の流れの上にPaqutを追加できます。
個人のタスク管理にも使えますか?
使えます。チームプロジェクトとは別に、個人のやることリストとしても機能します。チームの仕事と個人の仕事を同じツールで一元管理できます。

製品の機能・他ツール比較・活用事例を詳しく調べたい方 → paqut.net(製品サイト)

Pricing

外部ゲストは、
どのプランでも無料。

招待する外部メンバーの人数で費用は変わりません。

Free

¥0/月

個人・小規模チームに。

  • タスク管理・ボード表示
  • タスク内コメント
  • 外部ゲスト招待(無料)
Most Popular

Standard

¥2,980/月

複数プロジェクトを並行させる越境チームに。

  • Freeの全機能
  • 複数グループ管理
  • ファイル添付・アーカイブ
  • 招待リンク無効化

Business

¥7,980/月〜

大規模な越境チームを複数運営するチームに。

  • Standardの全機能
  • 詳細な権限設定
  • 優先サポート

外部ゲストは何人招待しても、全プラン無料です。

業務委託・フリーランス・クライアントの人数でコストが増える構造は、Paqutにはありません。

料金の詳細・セキュリティ・運営会社について → 料金・安全性・運営ページ

WHO USES PAQUT

こんなチームで使われています

CASE 01

マーケティング支援会社・代表

ライター・デザイナー・動画編集者 計7名に外注

チャットで全員と話していたが、誰がどこまで進んでいるか追いきれなくなっていた。今は朝にステータスを確認するだけで、その日動くべきことが見える。

CASE 02

人事・組織コンサルタント

業務委託スタッフ4名に並行発注

締め切りを過ぎてから気づくパターンが続いていた。期日が近づいたら通知が来る設計になってから、クライアントへの遅延報告がなくなった。

CASE 03

ECサイト運営・スタートアップ

撮影・EC運用・CS対応を外注で構成

連絡がSlack・メール・LINEに分散していて、どこで何を話したか探すのが毎日の仕事になっていた。タスクを軸に一本化してから、その時間がなくなった。

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外注・業務委託管理のヒントを読む

進捗が見えない・返事が来ない・チャットが限界…よくある悩みへの向き合い方を記事にまとめています。

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製品の詳細・比較は paqut.net(製品サイト)