新規事業と人事評価の矛盾
挑戦を「罰しない」組織が未来を創る 企業が持続的に成長し、変化の激しい時代を生き残るためには、既存事業の安定性とは異なる、「新規事業」という名の絶え間ない「挑戦」が必要です。しかし、多くの企業で、この「挑戦」の芽が、皮肉 […]
新規事業で「やってはいけない」失敗の共通点
成功への最終チェックリスト 新規事業の立ち上げは、極めてエキサイティングな旅路です。革新的なアイデア、熱意あるチーム、そして未来への希望—これらすべてが結集し、あなたの事業を成功へと導く原動力となります。しかし、その情熱 […]
稟議書を圧倒的に早く通す！テンプレートと活用術
経営層の「YES」を引き出す「最強テンプレート」と活用術 新規事業のアイデアがどれほど優れていても、市場のニーズを的確に捉えていても、企業という組織の中でそれを実現するためには、「稟議」という避けて通れない関門があります […]
失敗から学ぶ「市場規模」の重要性
失敗から学ぶ「市場規模」の重要性：参入すべき市場の見極め方 新規事業のアイデアが生まれたとき、多くの起業家や事業担当者は、そのアイデアの「革新性」や「技術的な優位性」に目を奪われがちです。しかし、事業計画の審査において、 […]
生成AIが「知識労働の民主化」を加速する
個人でも始められるビジネスモデル 2020年代に入り、AI（人工知能）、特に生成AI（Generative AI）の進化は、私たちの想像を遥かに超えるスピードで進んでいます。かつて、AIを活用した事業は、大規模なデータセ […]
新規事業の「賢い撤退基準」
損失を最小化し、次の挑戦への種を残す判断学 新規事業は、常に「希望」と「リスク」の二律背反の上に成り立っています。成功すれば未来を切り開く大きな果実となりますが、その道のりは失敗の連続であり、最終的に事業として成立しない […]
新規事業のアイデアは「顧客」から生まれる
「言われたこと」の裏に潜む潜在ニーズの深掘り術 新規事業のアイデア発想において、「天才的な閃き」や「最新技術の応用」だけが成功の鍵だと信じているなら、それは大きな誤解です。歴史に残るイノベーションの多くは、開発者の頭の中 […]
補助金・助成金の活用法
知らなきゃ損する「資金調達の裏技」と申請から受給までの全プロセス解説 新規事業の立ち上げ、既存事業の革新、そして新たな挑戦。その道のりには、必ず「資金」の壁が立ちはだかります。銀行からの融資やベンチャーキャピタル（VC） […]
新規事業のアイデア創出を加速する「強制発想法」
思考の常識を破壊するブレークスルー戦略 「新規事業のアイデアを考えろ」と言われたとき、多くの人が陥る罠があります。それは、「自由すぎる発想」という名の広大な砂漠をさまようことです。無限の可能性の中から「これだ！」というア […]
大企業がスタートアップに学ぶべきこと
スピードと柔軟性が「破壊者」となる時代 かつて、大企業は揺るぎない安定性と巨大なリソースを背景に、市場を支配していました。しかし、現代は違います。デジタル技術の進化と市場の劇的な変化により、設立数年の小さなスタートアップ […]