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新規事業開発で直面する課題
  • 良いアイデアはあるが、どう事業化すればいいか分からない
  • リソースが不足していて、プロジェクトが進まない
  • 市場のニーズがあるか分からず、踏み出せない
  • 開発後の成長戦略が見えない
当社の提供価値
01

アイデアの事業化

市場調査やビジネスモデルの構築をサポートし、アイデアを具体的な事業計画に落とし込みます。

02

開発・検証の高速化

Webアプリやシステム開発の技術力を活かし、プロトタイプやMVPを迅速に開発し、市場ニーズを検証します。

03

事業の成長支援

ローンチ後の運用や改善、マーケティング戦略まで一貫して支援し、事業のスケールアップをサポートします。

選ばれる3つの理由
01

実績に裏付けされた専門性

いくつもの新規事業立ち上げを成功させてきた経験とノウハウがあります

02

技術力とビジネスの両軸で支援

企画段階から開発、ローンチ後のグロースまで、技術とビジネスの両面から伴走します

03

柔軟な対応力

プロジェクトの規模やフェーズに合わせて、最適なチームを組成し、スピーディーに対応します

支援フロー
01

事業企画

課題認識、目的の明確化、目標の数字感の共有。システム化する場合の必要な技術の洗い出し

02

システム企画

ミニマムの要件を整理し、PoC開発を開始

03

ユーザー検証

ミニマムのプロダクトを市場にリリースし、フィードバックを得て、仮説が正しいかを検証

04

事業成長

データを基に現状把握を行い、仮説を立て実践・実装を繰り返します

成功事例

情報サービス業

顧客が自社のナレッジを活用できるサービスを構築。音声データからナレッジを蓄積し、それを利活用するエージェントを開発することで、独自の価値を提供

機械修理業

顧客からの問い合わせをシステムで受け付けるサービスを構築。自社内での運用だけではなく、他社へのサービス提供も検討中

出版業

自社の強みである分野のナレッジを蓄積させ、情報提供を行うWebアプリを開発。

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新規事業開発ガイドブック
よくある質問
  • アイデアの検証から市場調査・事業計画策定・プロトタイプ開発・PMF(プロダクトマーケットフィット)まで、新規事業の立ち上げ全フェーズを伴走支援するサービスです。オルアナ独自のメソッドで事業化成功確率を高めます。

  • はい、アイデア創出のワークショップからご支援可能です。自社の強みと市場ニーズを掛け合わせ、実現可能性の高い事業アイデアを一緒に創り上げます。

  • フェーズにより異なります。アイデア検証・市場調査で1〜2ヶ月、MVP開発で2〜4ヶ月、PMFを目指した本格展開は6〜12ヶ月が目安です。並走しながら柔軟にスケジュールを調整します。

  • オルアナメソッドは、アイデアの定量的検証・競合分析・ユーザーインタビュー・MVPによる仮説検証・数値による意思決定を組み合わせた独自の新規事業開発フレームワークです。失敗リスクを最小化しながら事業化を加速させます。

新規事業開発に関するご相談、
まずはお気軽にどうぞ。

情報収集段階のお客様も大歓迎です。
Web面談にてサービスをご説明いたします。

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