Olana's Column
リーンスタートアップの落とし穴

よくある失敗パターンと回避策 リーンスタートアップ。 今や、新規事業開発の現場において、この言葉を知らない担当者はいないでしょう。「構築(Build)→計測(Measure)→学習(Learn)」の高速サイクルで、ムダを […]

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補助金・助成金を活用した資金調達の全知識

返済不要の公的資金を掴む 「新しい事業を始めたい。でも、資金が足りない…」 「業務を効率化したい。でも、高額なシステム導入には手が出ない…」 企業の成長を加速させるためのアイデアや計画はあっても、その実現の壁となるのが「 […]

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大企業向け新規事業の進め方

3つのステップと成功のポイント 既存事業で確固たる地位を築いた巨大な企業。潤沢な資金、優秀な人材、そして揺るぎないブランド力。 新規事業の立ち上げにおいて、これほど恵まれたリソースはありません。しかし、現実を直視すれば、 […]

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新規事業コンサルタントの活用術

なぜ大企業は新規事業が苦手なのか?その根本原因と解決策:費用対効果を最大化する方法 新規事業の立ち上げは、未知の領域への挑戦です。 あなたの社内に優秀な人材がいても、「未知の市場で、ゼロから収益を生み出す」という特殊なス […]

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成長分野を探す市場の需給ギャップを見抜く3つの視点

多くの新規事業担当者は、「アイデア」から事業をスタートさせます。 「こんな技術があるから、きっと売れるはずだ。」 「このサービス、あったら便利だと思わないか?」 しかし、この「プロダクト・アウト」の視点だけでは、成功は遠 […]

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大企業の新規事業担当者向け社内を味方につける交渉術

大企業の新規事業担当者へ:孤立を打ち破る「社内政治力」と交渉術 あなたは今、大企業という巨大な船の、誰も進んだことのない航路を描こうとしています。新規事業のアイデアは素晴らしい。市場の可能性も分析済み。しかし、あなたの前 […]

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新規事業における「失敗」は学習資産

新規事業における「失敗」は学習資産:ピボットの哲学を理解する 成功は華々しく語られますが、新規事業の道のりにおいて、成功体験が真実を教えてくれることは稀です。むしろ、失敗こそが、あなたの事業を次に進めるための、最も具体的 […]

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なぜリーンスタートアップは大企業にも有効なのか?

成功への道筋がわかっている既存事業とは異なり、新規事業の立ち上げは、「暗闇の中を手探りで進む旅」に例えられます。 大企業は、その旅に必要な潤沢な資金、優秀な人材、そして強固なブランド力という、最高の装備を持っています。し […]

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成功確率を高める「事業計画書」の作り方

事業計画書は、単なる事務手続きの書類ではありません。それは、あなたの熱意とアイデアを、「実現可能な未来の設計図」へと変換するための、新規事業における最も重要な戦略的ツールです。 多くの新規事業担当者は、この計画書を「稟議 […]

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地方創生に貢献する新規事業アイデア

テクノロジーと地域資源の融合 故郷の駅前商店街がシャッターを下ろしていく姿。限界集落で消えゆく伝統。地方に住む誰もが、この「地域の衰退」という静かで深刻な課題に、心を痛めています。 しかし、この「衰退」の裏側には、実は巨 […]

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