Olana's Column
成功する新規事業の共通点:なぜ彼らは勝てたのか?

新規事業は、9割が失敗に終わると言われる厳しい世界です。 しかし、その厳しい競争環境の中で、一部の事業は市場を創造し、企業の未来を牽引する柱へと成長を遂げます。例えば、AmazonのAWS(クラウドサービス)、任天堂のW […]

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新規事業コンサルティングの選び方と活用法

新規事業の立ち上げは、不確実性の海に船を出すようなものです。 優秀な社内メンバーがいても、市場の専門知識、革新的なビジネスモデルの設計、そして何より「社内の常識を打ち破る客観性」が不足すると、船は座礁しがちです。 そこで […]

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既存の強みを新規事業に活かす「アセット転用」思考

新規事業を立ち上げる際、「ゼロベース」でアイデアを考える必要はありません。むしろ、その発想こそが、大企業や歴史ある組織が持つ最大の武器を封印してしまう原因となります。 その武器とは、あなたの会社が長年かけて培ってきた「ア […]

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ベンチャーデットとクラウドファンディング

新規事業のアイデアがどれほど革新的であっても、それを市場に届けるためには「燃料」、すなわち資金が不可欠です。 しかし、資金調達と聞くと、多くの起業家や事業担当者は、株式と引き換えに資金を受け取る「エクイティ・ファイナンス […]

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新規事業のアイデア発想術

未来予測とバックキャスト思考 新規事業のアイデア発想は、多くの組織で「現在の延長線上」で考えられがちです。 「今の製品に新しい機能を付け足す」 「既存顧客に別のものを売ってみる」 このような発想は、確かにリスクが低く、実 […]

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新規事業担当者のための「説得力」強化術

新規事業担当者にとって、最も重要な関門は何でしょうか? 顧客を見つけること?製品を開発すること? いいえ、その前に立ちはだかる最大の壁は、多くの場合、「社内」にあります。それは、あなたの熱いアイデアを「紙切れ」に落とし込 […]

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ゼロから始める新規事業の始め方

7つのステップと成功の条件 新規事業のアイデアが閃いたとき、その熱意は、世界を変えるエンジンとなり得ます。しかし、情熱だけでは事業は成功しません。情熱を「確実な成果」に変えるには、明確なロードマップが必要です。 ゼロから […]

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事業が急成長するアクセラレータープログラムの全貌

起業家のデスクには、必ずといっていいほど、解決すべき課題の山が積み上がっています。 優秀なチームと革新的なアイデアがあっても、「どうやって市場に最速で浸透させるか?」「どの投資家と組むべきか?」「スケールに必要な組織はど […]

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新規事業を阻害する社内文化と解決策

失敗から学ぶ組織の問題 成功体験を持つ大企業ほど、新規事業の立ち上げに苦戦します。 「アイデアはある。優秀な人材もいる。資金だって潤沢だ。なのに、なぜか前に進まない……」 もしあなたの組織がこのジレンマに陥っているなら、 […]

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新規事業における「ペルソナ」の重要性

顧客を深く理解する方法 新規事業の立ち上げにおいて、最も頻繁に、そして最も軽視されがちな作業が「顧客ターゲティング」です。 多くの事業担当者は、ターゲットを「30代〜40代のビジネスパーソン」や「都心在住の女性」といった […]

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